El Fondo Europeo de Retiro y el Margen para que los Bancos puedan obtener más crédito | Economía

La subvención de los tipos de interés del Banco Central de Europa (BCE) utilizó el crédito que conceden los bancos. Y también el precio oficial del dinero que ya se ha ganado en tecnología, el Fondo Europeo de Rescate (MEDE) tiene hoy y un margen para que las entidades comerciales aumenten aún más los intereses de los nuevos proyectos que concedamos . Con el tiempo, la diferencia entre los tipos oficial y comercial mantiene una estrecha brecha entre ambos puntos. Ahora la diferencia es menor, porque la institución presidida por el luxemburgués Pierre Gramegna cree que los bancos pueden hoy atraer más crédito a los hogares y a las empresas, según un artículo reconocido en tu blog.

Eso el Mecanismo Europeo de Estabilidad, número oficial en español del fondo de rescate, y su margen de subida no significa que cree que pueda prescindir de riesgo. Por ello se informa al organismo comunitario que “el actual incremento de los beneficios bancarios podría desaparecer si se deteriora la calidad de los activos”, versión en lenguaje financiero del refrán que dice que el daño rompe el saco.

El texto del MEDE forma parte de un análisis sobre por qué los bancos aumentaron los tipos de interés en paralelo a los movimientos del BCE y, a cambio, aumentaron mucho menos la remuneración de los depósitos. Nuestras conclusiones son muy buenas. La primera es que hoy tenemos mucha liquidez en los mercados de capital debido a las políticas monetarias expansivas que se aplican como respuesta a la pandemia, por lo que los bancos no pueden iniciar una guerra comercial por los pasivos.

La segunda viene del pasado: la venta progresiva de bonos de deuda pública que hace el BCE, es decir la retirada de estas políticas expansivas, asumirá el coste de la financiación en los mercados de capitales. Por lo tanto, limitar los aumentos de compensación ayuda a contener los costos.

La tercera explicación reside también en las medidas adoptadas, que no son muchas. Durante muchos años, en las modalidades de interés cero o deuda, el margen de rentabilidad era el más bajo y ahora las entidades afrontan sus mejores posiciones de capital, creando mecanismos de amortización ante un posible deterioro de los activos financieros y remunerando a los accionistas “tras más de una década de distribución de dividendos muy limitada”.

Para realizar su análisis, los economistas de MEDE se centran en las cuatro principales economías del euro (Alemania, Francia, Italia y España) y observan lo que se hizo en periodos anteriores de tipos de interés crecientes funcionarios. Por esta razón, en primer lugar, la remuneración de los depositantes aumenta mucho más lentamente en esta ocasión, lo que, en otras circunstancias anteriores, permitió aumentar los beneficios, «lo que fue percibido como injusto por tantas protestas públicas y fiscales». de impuestos extraordinarios en determinados países”.

La ruptura entre la bonificación de intereses y la remuneración de los depósitos había impuesto el ratio de rentabilidad bancaria: “El impuesto anual sobre el reembolso de acciones en la zona del euro se acercó al 10% en junio, frente a una media del 4% durante el mismo período. la década anterior.

Otro elemento que deberá abordar la rentabilidad será la “fortaleza de la calidad de los activos”, lo que reducirá la necesidad de que las entidades doten provisiones adicionales en nuevos préstamos. «Ante las perspectivas económicas cada vez más inciertas, los elevados beneficios permiten a los bancos acumular reservas de capital adicionales, aumentando su resistencia y garantizando la oferta de crédito a la economía real durante una recesión», añade el MEDE. Sin embargo, miramos al anunciante preocupado porque «una gran carga de intereses para los proveedores de servicios» podría provocar un deterioro en la calidad de los activos y, por tanto, alterar la tendencia de la rentabilidad bancaria.

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